TPM設備總點檢如何實施？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM設備總點檢是根據需要對場地、設備和工作進行全面的確認和檢查。TPM設備總點檢不僅涉及設備部，還涉及公司業務部。要推進此活動，請按照以下步驟進行實施操作。

　　TPM咨詢

　　一、操作者的培訓教育

　　為了使操作者能勝任對設備的總點檢工作，對其進行一定的專業技術和設備原理、構造、功能知識的培訓是必要的。這項工作可由技術人員擔任，并且要采取輕松活潑的方式進行。

　　可制作培訓計劃，在明確受培訓者、培訓老師、培訓的內容和日程安排以保障培訓工作的實施。

　　二、確定TPM設備總點檢的具體內容項

　　點檢就是對機器設備以及場所進行的定期和不定期的檢查、加油、維護及5S活動等。設備的點檢通常可分為開機前點檢、運行中點檢、周期性點檢幾種情況。

　　1、開機前點檢就是要確認設備是否具備開機的條件；

　　2、運行中點檢是確認設備運行的狀態、參數是否良好；

　　3、周期性點檢是指停機后定期對設備進行的檢查和維護工作。

　　點檢項目的可以根據設備的有關技術資料、設備技術人員的指導和操作人員的經驗完成。一開始確定的點檢項目可能很繁瑣，不是很精練、準確，這沒有關系，以后可以逐漸對其進行簡化和優化。 

　　自主管理的點檢項目應注意根據技術能力、維修備用品、維修工具等實際情況確定，并且要與專業技術人員進行的專業保全加以區別。在操作者的能力范圍內，要做到點檢項目盡可能完善，保障設備的日常運行安全可靠。在確定點檢項目的同時，要相應地制定每項點檢項目的點檢方法、判定標準和點檢周期，以便點檢工作的實施。 

　　點檢方法是指完成一個點檢項目的手段，如目視、電流表測量、溫度計測星等。點檢標準是指一個點檢項目測量值的允許范圍，是判定一個點檢項目是否符合要求的依據，如電機的運行電流范圍、液壓油油壓范圍等，判定標準不是很清楚時，可以咨詢設備制造商或根據技術人員的經驗位進行假定，以后逐漸提高管理精度。點檢周期是指一個點檢項目兩次點檢作業之間的時間間隔。

　　三、制定TPM設備總點檢所需表格表單

　　TPM設備總點檢表格表單是對設備進行點檢作業的原始記錄，通常包括如下項目:

　　1、點檢項目

　　2、點檢方法

　　3、判定標準

　　4、點檢周期

　　5、點檢實施記錄

　　6、異常情況記錄

　　應盡量在對應設備的顯眼的位置張貼或懸掛TPM設備總點檢表格表單，以便管理者監督或員工自我監督點檢作業的實施。可以采用看板的形式，也可以在網上采購文件夾基座，將TPM管理涉及的各項表格表單放在一起，便于抽取使用查看。

　　TPM設備總點檢如何實施？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹，還不知道如何實施TPM設備總點檢的，趕快學習起來吧！