TPM是一種科學化的管理方式？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理是一種科學化、人性化的管理方法。它采用了一系列合理的措施和技術，延長了企業設備的使用壽命，降低了企業的成本，提高了生產效率，從而提高了整體經濟效益。那么企業如何做好TPM設備管理呢？

　　TPM咨詢

　　1.專管與群管相結合

　　各企業應當按照上級規定，根據本單位生產規模與實際需要，建立一支強有力的設備專門管理系統。建立優化組合的組織機構及專業TPM設備管理隊伍，制定切實可行的管理制度。

　　2.技術管理與經濟管理相結合

　　設備綜合管理是廣義的TPM設備管理，即設備的技術和經濟的全面管理，要做到技術上先進，經濟上合理。

　　設備的運動有兩種形態：

　　一.設備的物質運動形態，包括設備的研究、設計、試制、生產、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直至報廢；

　　二.設備的價值運動形態，包括設備的投資、折舊、維修費用支出與核算、更新改造資金的籌措和經濟效果分析等。

　　3.TPM設備管理與生產相結合

　　當企業經營方向轉變的時候，企業的TPM設備管理工作也應及時地調整、改善和提高，以適應變化了的經營方向對TPM設備管理工作的要求。應當樹立重視TPM設備管理、加強TPM設備管理為生產服務的思想。

　　TPM設備管理工作，必須適應企業經營方向的變化，為生產服務。隨著企業產品結構的變更、市場需求的變化和用戶在不同時期的不同要求，企業的經營方向，在不同時期會有不同的側重點。

　　4.設計、制造與使用相結合

　　在設備制造出廠后，研制人員要參加設備的安裝、調試、使用、并做好技術服務工作。用戶應及時地把安裝、調試、使用中發現的問題向設計、制造部門進行信息反饋，以便改進設備的設計。要熟悉使用單位的工藝要求和使用條件，要考慮到設備運行階段的管理和維修費用，使研制出來的設備符合用戶要求。

　　5.TPM設備管理與技術開發及智力開發相結合

　　為了對現代化設備搞好管理，要求TPM設備管理人員和維修人員必須掌握專門的科學技術知識和現代管理理論與方法。TPM設備管理人員要做到對設備全過程綜合管理。作為工程技術人員，不僅要對原有設備進行技術改造，而且要對引進的外國先進設備，在學習、消化、吸收的基礎上進行技術開發。

　　TPM管理咨詢是一項長期的管理工作，不能立即反映出來。而且，TPM設備管理的成功與否與諸多因素有關，領導是否重視做好設備管理工作是TPM設備管理成功實施的重要前提和保證。

　　TPM是一種科學化的管理方式？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。