項目實施 || 乘勢而上、百折不撓，成都某密封公司精益管理新進展
來源/作者： 夏留青 丨 發布時間：2021-11-11 丨 瀏覽次數：
近日，成都某密封公司精益管理項目第六期正式拉開帷幕，本期主要圍繞擴展區6S展開輔導。
通過一天的現場調研，精益辦召開了精益管理項目例會，會上明確了擴展區及責任人，顧問老師對6S基礎、改善方法進行了培訓，最后生產中心王總做總結發言。
精益管理例會
生產中心王總發言
通過前幾個月6S打造，公司已經培養了一部分精益管理人才，各個部門對6S改善已經有一定基礎，通過每天早上安排任務，晚上驗收的形式，擴展區每天都在發生變化，現場干凈整潔，區域劃分明確，標識清晰……
顧問老師現場安排任務
通過一個月的努力精益布局工作接近尾聲，修復室、檢驗室、波紋管室等已經完成搬遷工作，機加車間還在搬遷中，預計11月中旬可以全部搬遷完成，精益布局調整的完成為公司降本增效貢獻力量。
目視化首批標識牌已順利落地安裝，廠區引導標識、入廠安全須知、停車廠標牌、管理看板廠、溫馨提示標語等使廠區更加規范化、標準化，后續目視化工作分批、陸續完成。
入廠引導標識
入廠安全須知
茍日新，日日新，又日新！每日一小步，成功一大步！相信在雙方的共同努力下，成都某密封公司會越來越好，讓我們一起來期待成都某密封公司的精益蛻變！
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