項目實施 || 標準化、規范化，安徽某工程公司班前會水平再提升-標準化管理咨詢
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2020-12-04 丨 瀏覽次數：
班前會的作用是什么？班前會主要作用是總結昨天、部署今天、計劃明天。那么有該怎么有效組織召開班前會呢？對此，安徽某工程公司合樅高速預制二標進行了深入研究和探討。
近日，安徽某工程公司合樅高速預制二標項目部組織了班組長6S管理專題會議培訓。培訓中新益為|TPM咨詢服務中心顧問老師對班組長工作開展及班前會內容進行了講解。同時6S管理推進辦周主任對班前會的安全教育內容作了著重強調。
班組長6S管理培訓
基于培訓，梁場隨即開始執行標準化班前會工作。會上工程部江部長對前日生產完成情況和質量情況進行了總結；對今日生產任務進行了安排。對安全、質量管控等工作做了重點強調和部署。6S管理推進辦聯絡員也對勞保用品的正確使用等問題進行了督導。
開展班前會
班前會作為班組管理中重要工作的一環，也是日常必備工作的一環，開好班前會也是一天工作的開啟。對于安徽某工程公司合樅高速預制二標班前會的有效運營，6S管理推進委員會將持續關注。
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