項目實施 || 高效執行，攜手奮進，湖南某顏料公司6S管理水平再提升-6S管理咨詢
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2020-10-27 丨 瀏覽次數：
2020年10月19日，湖南某顏料公司第三期TPM-6S管理項目啟動大會正式召開。經過前兩期的6S活動的開展，公司現場管理有了顯著的改變。第三期，公司期望通過不斷學習、規范員工的日常行為，提升員工品質和素養，促進6S管理工作在公司“日常化、習慣化、制度化”。
會議現場
湯總經理對項目參與人員的工作情況表示認可，并提出以下三點要求：
一、推行TPM-6S精益管理以來取得初步成果，好的習慣要持續保持 ，對于需要完善的要加以改進。
二、保持來之不易的成果，做到持續跟蹤。
三、建立長期有效的保持機制，持續提高，夯實基礎。
湯總經理發言
員工改善現場
自推行TPM-6S精益管理項目以來，員工從“要我管理”到“我要管理”，從“被動接受”到“主動吸納”，從“不懂、不會、不愿”到“真懂、真會、真愿”。每一點滴的變化都代表著TPM-6S精益管理項目的進步與成功，各工作場所也因他們的不懈努力變得煥然一新，相信在大家共同的努力下，TPM-6S精益管理一定能在湖南某顏料公司生根發芽，為企業帶來新的活力。
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