2020年9月15日，某物流公司精益TPM-6S現(xiàn)場管理啟動大會正式召開。全體員工積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召，以熱情飽滿的姿態(tài)，迎接現(xiàn)場改善工作。

　　樣板區(qū)授牌合影

　　精益TPM-6S現(xiàn)場管理，能有效的提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)度。提高生產(chǎn)效率，減少不必要的浪費(fèi)。干凈整潔的作業(yè)現(xiàn)場，能極大的改善員工的工作環(huán)境，提高員工的工作態(tài)度，糾正操作陋習(xí)。使之更加安全更加高效的完成各項生產(chǎn)計劃。

　　精益6S現(xiàn)場管理啟動大會

　　在改善過程中，員工從里到外，由大到小；從分揀現(xiàn)場到儲備倉庫。精心處理每一個細(xì)節(jié)，不放過任何一個平時被我們忽視的地方。新益為|TPM咨詢服務(wù)中心顧問壽老師還為本次指導(dǎo)樣板區(qū)隊長培訓(xùn)6S現(xiàn)場管理知識，整理-整頓-清潔-清掃-素養(yǎng)-安全…為提高綜合現(xiàn)場管理水平，長期可持續(xù)發(fā)展提供堅實可靠的理念基礎(chǔ)。

　　改善成果展示

　　榮譽(yù)表彰

　　精益6S現(xiàn)場管理總結(jié)大會

　　2020年9月19日，為期一周的精益6S項目圓滿完成。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對本次活動效果表示肯定，還為在項目實施過程中表現(xiàn)突出員工頒發(fā)榮譽(yù)證書。改善的過程必然會付出艱辛與汗水，但是經(jīng)歷了艱難以后，大家才會珍惜自己創(chuàng)造的成果。相信某物流公司所有員工都會牢記精益思想并將精益改善的思想貫徹到以后的工作中，為企業(yè)發(fā)展助力。