TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM設備管理主要是指設備的技術管理，是對設備的物質運動和價值運動進行全過程的管理，即對設備的調研、選購、驗收、驗證、使用、維修、改造更新等的管理；當然也包括設備的經濟管理，即設備的最初投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金的支出等。

　　TPM管理

　　一、TPM設備分級保管的劃分

　　（1）凡是車間系統內的設備管道線路不論是在用、備用，停用，只要在車間區域內，建議由車間負責管理。

　　（2）車間導出的輸送線（機械或管道）直至被輸送車間止，建議由導出（輸出）車間管理。

　　（3）全廠的動力總線路排水管道由設備部門管理。

　　（4）未使用設備由設備管理部門集中管理。

　　（5）新進廠的設備（包括通用、非標或自行加工的）應憑合格證辦理入庫手續，用時需開領用單到倉庫領取。

　　（6）閑置多余、報廢設備、管線等應在辦理完退庫手續之后，由倉庫集中管理（或由廢品庫集中處理）。

　　（7）在建（或在安裝）設備，在未試車移交生產部門之前由經辦部門（指基建，設備、技改部門）管理、保養。

　　二、TPM設備卡片的管理

　　固定資產設備登記卡一式三份，一份由使用部門設備員保管，一份由設備部門存查，一份由財務部門專管。凡設備需變更時，應及時辦理變更手續。每年年終設備部門應會同使用部門、財務部門，對設備進行一次認真的清點工作，做到賬、卡、物三相符。

　　三、TPM設備附件的管理

　　移交生產部門]的設備，應由設備部門將設備附件隨同附件明細表一式三份交使用部門，一份由使用部i簽收后交設備部門留存，份交使用部門設備員，一份隨同附件交操作工人負責保管使用。操作工人調離崗位時，應及時辦理好該設備及相應資料的移交手續。

　　隨著我國經濟的發展，市場競爭的加劇，TPM設備管理隨著企業經營機制的變革也在變革，許多問題成為設備管理人員的研究重點，一些新的觀念、方法和研究成果又促進了TPM設備管理向更高層次發展。因此設備管理的研究應根據設備的生命周期理論來研究設備的一生，而不單是像以往那樣只研究設備的后半生，同時還應考慮管理的系統化和科學化。