KTPM新益為TPM咨詢公司概述：大多數(shù)企業(yè)設(shè)備已經(jīng)使用多年，出現(xiàn)故障越來越多，給生產(chǎn)造成不同程度的影響，盡管設(shè)備科不怕苦、不怕臟及時(shí)搶修，基本上避免了因?yàn)樵O(shè)備故障造成生產(chǎn)延滯和生產(chǎn)質(zhì)量事故，但是這些都是亡羊補(bǔ)牢，要想真的做好設(shè)備管理，就得從日常做起，這方面TPM設(shè)備管理就有很深的經(jīng)驗(yàn)。

　　TPM設(shè)備維護(hù)

　　一、“四會”內(nèi)容

　　“四會”的內(nèi)容包括會使用、會保養(yǎng)、會檢查和會處理故障四個(gè)方面。

　　1、會檢查：主要要求操作者在接班時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)器各運(yùn)動部件的運(yùn)作是否正常，有無事故隱患等。若設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)，觀察不出，可讓機(jī)器空轉(zhuǎn)一下；接班以后要注意隨時(shí)觀察工作中的機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。因?yàn)闄z查不仔細(xì)而發(fā)生事故的情況是很常見的，下面舉一實(shí)例：

　　某制革廠的一臺平展機(jī)進(jìn)行電氣檢修，檢修者將電路接好后待次日才進(jìn)行試機(jī)檢查，但未掛上“此機(jī)正在檢修中”的醒目標(biāo)志。第二天，該機(jī)的操作人員在開始操作前，由于未按操作規(guī)程“先仔細(xì)檢查機(jī)器，再讓機(jī)器空轉(zhuǎn)試驗(yàn)一下”的要求開機(jī)，一上崗就直接將皮革往機(jī)器上送，結(jié)果機(jī)器一開動，此工人的雙手被機(jī)器卷進(jìn)去，造成終身殘廢。事故的原因很明顯，原來該機(jī)主電源線路在前一天的檢修中已被接反，由于還未完成機(jī)器的檢修，電源反相的錯(cuò)誤未檢查，操作者在不清楚也未按操作規(guī)程檢查的情況下開機(jī)，機(jī)器反向運(yùn)行，導(dǎo)致事故。

　　這個(gè)例子說明，如果操作者認(rèn)真執(zhí)行了“四會”中“會檢查”這一條，開機(jī)前讓機(jī)器先空轉(zhuǎn)一下，檢查是否正常，這個(gè)事故本來是可以避免的。

　　2、會保養(yǎng)：指按規(guī)定及時(shí)清潔機(jī)器；保證滑動面無銹蝕、碰傷；照說明書和潤滑規(guī)定定時(shí)加潤滑油。

　　3、會處理故障：作為一個(gè)合格的操作者應(yīng)該做到，能鑒別機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的正常與異常，即能夠根據(jù)機(jī)器工作時(shí)的異常噪聲、運(yùn)轉(zhuǎn)溫度變化、各種儀表指示等來判斷出故障的大致部位，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即切斷電源，報(bào)告巡查機(jī)修，保護(hù)現(xiàn)場，讓機(jī)修人員來分析處理。

　　4、會使用：指的是熟悉本工序加工工藝，了解本設(shè)備在工藝流程的作用和地位，正確選用設(shè)備的有關(guān)技術(shù)參數(shù)，此外還要能夠合理地調(diào)節(jié)設(shè)備上有關(guān)附件的位置和尺寸。

　　二、“三好”內(nèi)容

　　操作人員應(yīng)該做到：“三好”，即管理好、使用好和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。

　　2、使用好

　　嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，做到

　　A、不讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

　　B、操作時(shí)不允許用腳或其他部位代替手去操縱手柄、按鈕等調(diào)節(jié)件。

　　3、維護(hù)保養(yǎng)好

　　包括兩個(gè)方面，即：

　　A、懂得設(shè)備的工作原理、性能和基本結(jié)構(gòu)，知道要維護(hù)哪些部位和怎樣去維護(hù)；

　　B、參與定期保養(yǎng)，設(shè)備進(jìn)行大修或項(xiàng)修（中修）以后，應(yīng)參加該設(shè)備的試機(jī)和驗(yàn)收工作。

　　4、管理好

　　A、對使用的設(shè)備專人專管，未經(jīng)本人允許，不許他人操作。

　　B、保持設(shè)備的完整性，其中包括設(shè)備隨機(jī)配備的各種工、器具，使設(shè)備始終處于零件整齊的狀態(tài)。

　　C、不擅離職守，設(shè)備在運(yùn)行時(shí)必須有人在場。

　　D、認(rèn)真做好每班的交接班記錄。