KTPM新益為TPM咨詢公司概述：國家大力推動互聯網與工業融合發展，提升工業制造數字化、網絡化、智能化水平；推動工業機器人、人機智能交互、物聯網等技術在生產過程中的應用，從而實現TPM設備運維從制造向“制造+服務”的轉型升級。

　　TPM設備運維

　　互聯網對TPM設備運維的帶動作用體現在以下幾個方面。

　　●從傳統的維護成本組織向維護服務組織轉型。傳統的維護成本組織在企業中還處于成本單位，即所有消耗及費用全計入當期制造成本。而精益思想認為，維護組織應當按利潤單元來看待，其理由是任何一項維護成本的節約都會體現為企業利潤的增加。

　　更為重要的是，投入到企業維護業務中的“成本”必將產出更大的“效益”， 這體現在產品的質量和產量方面。 同時，由于生產設備的復雜性特征，TPM設備維護隊伍向著專業化、專門化方面發展，企業內部也出現了專門的維護組織一而不是傳統分散在生產 部門之間。合同化運維及組織的維護承諾也逐漸成為企業維護考核管理的重要方面。

　　●從傳統的以人為主的管理向以設備技術為主的管理轉型。 由于傳統的設備以電氣傳動、機械磨損為主要特征，因此故障特性和技術管理內容相對標準，從而管理的重點在于“人”的管理，考核的重點在于“事”的考核層面。

　　而智能制造環境下，設備復雜度空間提升，維護工作必須借助電子化診斷設備，根據數據報告進行決策。從而設備本體的技術特性、故障特性的管理與研究成為設備管理的基礎性工作，表現在設備一機- 檔、設備維護知識庫的建設等方面。

　　數據將成為重要的維修資源。構建設備一體化全生命周期管理平臺，邏輯上形成一體化設備工業大數據。通過大數據搜索與管理平臺，可以輕松地將多臺設備的所有記錄集中起來。針對某臺設備，可以輕松地查看從設備基礎檔案到設備維護保養、維修記錄等全部信息；通過強大的數據分析能力，判斷故障發生的原因，可以快速地分析并幫助設備人員找出解決設備維護方案的問題。

　　●完全的電子化運維。電子化運維的提出已有很長一-段時間 ，但由于受信息技術的限制，全面電子化受限于人機交互的友好性、移動設備的計算能力等因素，開展效果一直不佳。而在智能制造環境下，移動計算、邊緣計算能力空前發展，移動助手、虛擬現實等應用于工業現場。同時各類維護技術資料實現了數字化、三維化，信息共享云端化，網絡覆蓋無死角。這些技術進步為電子化運維的創新發展打開了新的一頁。

　　●云化的信息技術平臺。信息化架構按照云平臺技術的架構，而不再是簡單的企業管理信息化架構，支持企業未來向混合云、公有云的方向發展。整個應用系統支撐“三屏合一”的技術架構及開發方法，采用互聯網API網關和微服務技術，將移動應用及BYOD作為企業信息化的標配，支撐企業業務全面互聯網化。

　　●智能維護的廣泛應用。由于工廠TPM設備變得越來越復雜，過時的監測和維護技術會降低設備的可用性。意外的設備故障可能會增加生產成本，從而對生產交貨產性不利影響。生產系統中存在一些不可見的因素，如性能劣化、精度衰減、能力損失、結構性偏差、自然老化等， 這些因素對質量和成本的影響甚至超過可見因素。如何精確預測不可見因素的運動軌跡，主動和精準地采取維修對策，將成為智能TPM裝備管理和維修的重要課題。