2019年9月2日，重慶某機械制造公司在辦公樓二樓會議室隆重召開公司精益TPM-6S管理項目啟動大會。下午14:00，在顧問方指導及主持下正式啟動，參加此次啟動大會的有公司總經理李總、副總經理戈總、公司各部門主要負責人、員工等共計50余人。

　　李總宣布項目啟動  

　　啟動會上，主持人首先對召開此次大會目的進行簡要闡述并宣布了會場紀律。第一項議程為項目組長、公司總經理李總宣布項目啟動，話音剛落，臺下響起熱烈的掌聲。第二項議程為項目組長宣布推行TPM-6S管理的目的，他表示：在日益競爭激烈的市場，企業的發展必須求變及改革，通過推行精益生產管理，從公司架構到流程的優化，建設適合公司發展特色的道路，使目標與行徑相統一，營造整潔的工廠環境、提高員工綜合素質、提升現場綜合管理水平、提升企業整體形象，促進企業內部強基固本，打造一個為客戶提供優良品質產品的生產環境，實現我們公司在管理上的進步和執行力上的提升。

　　戈總為樣板區授牌

　　接下來，項目推進組長戈總進行了組織架構宣布及樣板車間團隊宣布，并對樣板團隊進行了授牌，帶領全員宣誓。在動員環節，戈總就目前公司存在的問題、邀請顧問公司的原因、對全員期望進行了激情演說，臺下掌聲經久不息。在顧問代表發言環節，顧問老師就此次項目概況、對大家的期望作了簡要說明。

　　顧問老師開展精益基礎培訓

　　啟動會最后，新益為|KTPM顧問機構韋老師開展了TPM-6S課程基礎知識培訓，為大家講解了TPM-6S開展方法、工具及流程，為后續改善打下基礎。

　　啟動會合影留念

　　啟動會結束后，參加啟動會的全員進行了現場合影，此次啟動會取得圓滿成功。