項目實施 || 立足新起點、開創新局面，山東某鋼鐵公司6S管理進行時-TPM管理咨詢
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2019-08-28 丨 瀏覽次數：
八月初，鋼渣廠領導的注重點在8月份的工作安排上，要求每名都要轉變思想，跟上總公司的步伐，腳踏實地的做好每項工作，立足新起點，開創新局面。
宣貫TPM-6S管理
鋼渣廠通過學習公司的會議精神，組織職工利用班前后會的時間對TPM-6S進行宣貫，主要是提高員工對TPM-6S的認識，讓員工自主的參加到TPM-6S的整理、整頓、清掃當中，提高員工自身的素質，職工熱情高漲，積極參與到清理中，將TPM-6S切實融入到員工的生活中。
鋼渣廠TPM-6S活動紀實
鋼渣廠全體員工積極參與TPM-6S管理，查找出現場存在的五項問題：
1、氧氣瓶隨意亂放，需定置擺放。
2、電機沒有標轉向指示。
3、更衣室廚子需標號。
4、現場雜亂，需清理。
5、串筒下料口擋料皮子需更換。
煉鋼廠TPM-6S活動紀實
煉鋼廠全員發力、積極改善，旨在重塑現場、樹立標桿。
李老師到場指導
八月二十二日下午，新益為|KTPM顧問機構李老師道場檢查并指導工作。老師肯定了我們現階段的工作，并對一些細節提出了意見。
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