KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理系統的作用是統一管理單位的所有設備，包括設備從采購到使用和報廢的整個過程。系統主要功能包括：

　　TPM設備管理巡查

　　（1）采購

　　針對每次采購，需要往系統中錄入一份采購合同的相關信息，包含采購人、購買日期（即當前日期）、總金額，以及供貨商信息（包含廠商名稱、負責人、聯系方式等）等。每份采購合同中還包含所采購的多種設備，每種設備又包含設備種類、數量、使用年限、價格、廠家等信息。

　　要求：每月錄入的合同按時間順序進行編號，每月第一份合同編號為1，依次向后累計直到本月結束。

　　（2）入庫

　　每份采購合同執行后，如果供貨商將設備送達，則需要對此設備進行入庫處理：先根據購買日期查詢出已錄入的合同信息，選出當前設備所對應的合同，然后將當前設備入庫，入庫時需要為每件設備自動分配一個唯一標識。注意當前待入庫的設備可能不止一件。

　　（3）建立/解除附屬關系

　　設備之間可以有附屬關系，比如顯示器可以作為一臺獨立設備，也可以成為某臺計算機的附件。

　　建立附屬關系：先通過查詢選取一件設備作為主設備，然后再查詢出其它設備設置為它的附件。比如可以把一塊內存設置為某臺計算機的附件。可以為每種設備添加多個附件。一件設備一旦成為其它設備的附件，它就不能被單獨借用，而只能隨同主設備一起使用。

　　解除附屬關系：給定一件設備，可以列出它的所有附件，可以選取某個（些）附件并解除附屬關系，此后該設備可以單獨使用。

　　（4）借用與歸還

　　借用：首先根據類別查詢庫存設備，列出可借用的設備清單供用戶查看。用戶選擇某設備進行借出操作。此時需要錄入使用部門，使用人，借出日期，應還日期等。設備一旦借出，其狀態由“庫存”變成“已借出”。

　　歸還時，記錄歸還日期，改變設備狀態，今后設備可以再次借出。

　　（5）報廢

　　如果某件設備的使用時間超過其使用年限或在使用過程中損壞，則將其狀態設置為“已報廢”。已報廢設備將不可再借用，但它的歷史信息仍然可以查詢到。

　　注意：對于有附件的的設備，在報廢時允許用戶選擇：每個附件是否報廢。如果附件不報廢，那么在主設備報廢時，要解除它與原來主設備之間的附屬關系，成為獨立設備。當然，也可以單獨報廢某個附件。

　　（6）即時通信：設計相關的web即時通訊工具，可以實現企業用戶與TPM設備管理工作人員的即時通訊，以便設備的借用、歸還和相關問題咨詢。

　　（7）報表打印：實現相關報表的預覽與打印功能，如對采購合同的查詢與打印等。

　　具體實現要求如下：

　　（1）針對需求，設計合理的數據庫模式，給出反映數據庫模式設計的ER圖，能夠對基本信息進行增、刪、查、改操作。

　　（2）針對所設計的模式，要求數據庫中所存在的設備數量不少于20個，設備種類不少于3種，部門數量不少于5個，借用設備者不少于15人。

　　（3）設計合理的操作界面，實現上述主要功能，并能夠完成設備狀態的改變。

　　（4）設計合理的方式，記錄每種設備所有狀態改變的歷史信息。要求至少有5種設備能夠涵蓋采購、入庫、借用、歸還、報廢等全部基本狀態。

　　（5）完成如下查詢：

　　1) 查詢某類設備的當前使用情況，包含使用人、借用日期、附件信息、廠家、購買日期等信息。

　　2) 根據設備標識，查詢某件設備的全部歷史信息，包括：購買日期，合同編號，以及全部使用歷史（曾經被誰在何時借用過、歸還日期）。附件的使用情況與主設備相同。

　　3) 統計所有部門在用設備情況，要求列出使用者以及借用設備的相關信息，對于超過歸還日期的需要警示。

　　4) 統計給定人員借用設備歷史，包括所借用設備的信息以及借用、歸還日期等。

　　一、設備使用要求：

　　操作人員要合理使用設備，嚴格執行設備操作規程，嚴禁設備使用中的違章操作，防止設備超壓、超溫、超速、超負荷運行。

　　TPM設備管理按照“十字作業”（清潔、潤滑、緊固、調整、防腐）的內容來管理：TPM設備管理要實行定人、定機、定崗位的“三定”原則，設備操作人員必須達到“四懂三會”（即：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途；三會：會操作、會保養、會排除故障）、“四項要求”（整齊、清潔、潤滑、安全）、“五項原則”（1、必須憑操作證使用設備，嚴格遵守安全技術操作規程和工藝文件。2、經常保持設備清潔，按潤滑圖標規定加油。3、認真執行交接班制度，填好交接班及運轉記錄。4、管好工具和附件，不得遺失。5、不準在設備運行時離開崗位，發現故障應立即停車，自己不能處理的應及時通知維修工進行維修。）。設備的維護保養堅持日清潔、周維護、月保養，強制設備的一、二級保養制度。確保設備運行安全及操作者的人身安全。

　　二、“五項責任”：

　　1）正確使用設備，完成各項定額指標，努力降低燃料、電力、配件等消耗。

　　2）嚴格按照規程操作，認真按規定的檢查點對設備進行巡回檢查，保證設備安全運行行保養。

　　3）掌握設備技術狀況，開展設備零件磨損分析活動。

　　4）認真填寫設備運行記錄，設備技術檔案，保養記錄和交接班記錄，做到齊全、準確、整潔。

　　5）不斷提高業務素質和操作水平，達到“四懂、三會”。

　　三、“四項權利”：

　　1）有權制止非崗位人員操作本崗位設備。

　　2）對需檢修和故障的設備，有權拒絕操作。

　　3）對違反崗位職責、操作規程等不合理使用設備的指令意見，有權拒絕執行。

　　4)對不愛護設備，不遵守操作規程的行為，有權制止并提出批評。

　　四、設備的資料管理、設備潤滑檢查內容

　　1）設備的資料管理

　　a、設備的各項管理制度，操作規程要齊全完備。

　　b、設備的資料臺帳要根據TPM設備管理中心的要求建立健全。

　　c、設備的指令性文件，包括政策文件、技術文件、管理條例、制度、記錄及報表要按其性質分類存檔。

　　e、設備的各種資料和數據，要由專職或兼職管理人員收集歸檔后嚴格管理。

　　f、設備資料要求齊全，數據清楚準確，確保資料記錄和分析結論的準確性，保證設備及時保養和故障排除。

　　h、資料臺數要規范管理，填寫內容實行“三無一化”（即；無涂改、無差錯、無漏項、仿宋化），上報資料報表要及時，專業人員要定期進行檢查。

　　2）設備潤滑檢查內容

　　a、潤滑故障率不高于5%。

　　b、按各類設備加注潤滑標準更換潤滑油。

　　c、執行五定（“定人、定量、定時、定質、定點”）的潤滑制度。

　　d、潤滑油加注要符合“三過濾”要求。