KTPM新益為TPM培訓公司概述：從TPM近幾年的發展，我們可以看到，TPM帶給企業的不僅是組織行為的變革，而且是一種文化的變革。TPM也不僅局限為一種管理方法和管理模式，而逐漸發展成為一種企業的管理理念。TPM所引起的文化變革，主要表現在以下幾個方面。

　　TPM管理深遠意義

　　一、企業的價值觀

　　TPM的新發展，把5S拓展為GS，ES，SS，CS，其中ES為雇員滿意，CS為顧客、客戶滿意，而SS為社區滿意。這反映了企業經營的文化內核，即企業的倫理和價值觀。如果把TPM看成一個工具，一把利劍，那么就要看這一把利劍刺向何處。TPM所致力于的目標是建立一個讓現場完善、顧客滿意、員工滿意和社會滿意的體系，那么它對企業文化內核的貢獻也是毋庸置疑的了。TPM的全員思想，其激勵機制，都建立在以人為本，相信人、激勵人的成就感，啟發人的自覺意識，挖掘人的內在潛力基礎上.TPM是塑造企業靈魂，錘煉企業意志，營造綠色企業的過程，也是催人學習，催人上進的過程，也是促進團隊合作的過程。

　　二、管理方法

　　管理方法也是企業文化的重要組成部分。TPM在推進中會創新出很多優秀的管理方法。首先，它從保健防疫的角度，創新了傳統的設備管理方法。TPM推進步驟和程序本身，向我們提示了先進管理模式的組織推進方法。TPM創造了班組的自主管理方法、目標管理方法。TPM還使企業的安全管理、成本管理、目視化管理、定置化管理得到拓展和強化。

　　三、產品和服務

　　企業文化的外在表現，主要在企業產品和服務上。TPM的“零缺陷”活動，就是體現在產品上的文化。TPM的合作精神是面向用戶的精神.辦公室、銷售部門的TPM，一方面會強化企業內部的相互服務意識，另一方面會激發出更優秀、更周到的全員服務精神。

　　四、企業形象、行為規范

　　企業形象、員工著裝、行為規范，屬于表層和淺層的企業文化。TPM的5S活動可以把這一層的企業文化做得淋漓盡致。TPM的5S從清掃、清潔開始，發展到員工的良好素養，可以塑造出一個個的客廳車間，使企業的無形資產得到充分的擴充。

　　當人們走進一個進行過TPM的企業，會留下深刻的印象和不同的感受。這就是TPM的無形力量，它讓人們對這個企業充滿好感、充滿敬佩、充滿信心。無形的東西會帶來有形的效益。

　　綜上所述，TPM從不同的層面促進了企業文化的進步，TPM融入企業的血液之中，成為企業文化的重要元素，TPM實際上就是一種企業文化。