TPM咨詢公司概述：總點檢是指與設備有關的操作者、保全人員、設計者們從各部門的專業立場出發，全員協力找出設備的缺陷，并將此調整到正常狀況，它是實施TPM活動的關鍵。企業實施TPM總點檢的重點工作如下：

　　TPM總點檢

　　一、培訓設備操作人員

　　為了使設備操作人員能勝任設備的點檢工作，對設備操作人員進行一定的專業技術知識和設備原理、構造、機能的教育是必要的。設備管理員應親自參加培訓活動，活動應盡量采取輕松活潑的方式進行。

　　二、確定總點檢項目

　　1、設備點檢的類型。設備的點檢通常可分為開機前點檢、運行中點檢、周期性點檢三種情況。具體如下：

　　（1）開機前點檢，是要確認設備是否具備開機的條件。

　　（2）運行中點檢，是確認設備運行的狀態、參數是否良好。

　　（3）周期性點檢，是指停機后定期對設備進行的檢查和維護工作。

　　2、確定點檢項目。就是要確定設備在開機前、運行中和停機后周期性需要檢查和維護的具體項目。

　　點檢項目的確定，可以依據設備的有關技術資料、設備技術人員的指導和設備操作人員的經驗完成。一開始確定的點檢項目可能很煩瑣，不夠精練、準確，以后可以逐漸進行簡化和優化。

　　TPM活動的點檢項目應注意根據企業技術能力、維修備用品、維修工具等實際情況確定，并且要與專業技術人員進行的專業保全加以區別。在操作者的能力范圍內，做到自主維護的點檢項目盡可能完善，保障設備的日常運行安全可靠。

　　3、點檢方法的確定。在確定點檢項目的同時，應相應制定每項點檢項目的點檢方法、判定基準和點檢周期，以便點檢工作的實施。點檢方法、判定基準和點檢周期的定義如下：

　　（1）點檢方法是指完成一個點檢項目的手段，如目視、電流表測量、溫度計測量等。

　　（2）點檢基準是指一個點檢項目測量值的允許范圍。它是判定一個點檢項目是否符合要求的依據，如電機的運行電流范圍、液壓油油壓范圍等。判定基準不是很清楚時，可以咨詢設備制造商或根據技術人員（專家）的經驗值進行假定，以后逐漸提高管理精度。

　　（3）點檢周期是指一個點檢項目兩次點檢作業之間的時間間隔。

　　三、制定點檢表格

　　點檢表格是對設備進行點檢作業的原始記錄。通常包括以下項目：

　　1、點檢項目。

　　2、點檢方法。

　　3、判定基準。

　　4、點檢周期。

　　5、點檢實施記錄。

　　6、異常情況記錄。

　　點檢表格應盡量顯示現場點檢的內容，以監督點檢作業的實施。