TPM培訓公司概述：設備的驗收管理是設備管理的第一步。只有經過驗收合格的設備才能進行安裝。設備管理員應會同工程技術人員做好設備的驗收與安裝工作，并指導操作工正確合理地使用設備，延長設備的使用壽命。

　　儀器設備驗收流程

　　一、設備驗收開箱驗收

　　新設備入廠后，由設備工具處和使用單位共同參加開箱檢查，其內容為：整機是否完好，隨機附件、技術文件是否與裝箱單相符。檢查完畢，填寫設備開箱檢查驗收單，同時移交使用單位保管。檢查驗收發現的有關問題由設備工具處協調解決。

　　二、設備驗收安裝

　　設備安裝工作由設備工具處負責組織實施。其中，基礎施工由基建處實施。使用單位有能力安裝的由單位自裝；無能力安裝的，由設備工具處組織操作人員安裝完成。

　　三、設備驗收移交

　　設備安裝完工后，由設備工具處會同使用單位、基建處、安技環保處及有關安裝施工單位按標準進行驗收試車，并移交隨機附件、工具。驗收合格后，有關部門、單位簽字并填寫移交生產驗收單，交付生產使用，同時，設備工具處登記、編號；在財務處、成本處入賬。結算全部費用列入固定資產管理。

　　1、設備驗收基礎設備安裝

　　（1）在制訂工廠布置計劃時，可根據提供設備廠家指定的圖紙進行計劃，按照該圖紙進行施工。一般確認這一施工結果時，可由提供設備的廠家自己進行。有時為了確認，工廠布置負責人員也要會同參加。

　　（2）在設備即將設置之前，有時，由于特殊情況在基礎螺栓等位置尚未確定的情況下要決定其位置，這種情況下一般是由工廠布置負責人和提供設備的廠家共同來決定其位置。

　　2、頂部安裝設備

　　其對象就是高架式輸送機等，頂部安裝的設備，在建筑設計階段就要研究安裝位置并對托架的形狀加以決定。關于托架等的相互牽扯和安裝方法，可根據提供設備廠家的圖紙作詳細規定。因此，工廠布置負責人的任務與上面所提到的內容相同。

　　3、地面安裝設備

　　（1）在地面上設置設備時，必須完全按照負責人員決定的位置或指示進行，也就是要根據部門布置的圖紙來決定設備設置的位置，或重新準確地確定位置或決定未定部分的位置。這些均屬于準備階段的工作。

　　（2）一般在部門布置的完成圖紙上并未表示出安裝設備的準確位置時，它的方向不會有錯。當然，如果事前能決定位置，在部門布置的圖紙上注明它的尺寸即可。

　　4、通道區劃

　　關于通道的區劃位置，通常也要標示在部門布置的圖紙上，在這一階段應該再次確定正確的位置。地面上的標記，可暫時用布帶等標記，最后要用特殊涂料畫上界線。在地面施工階段還要埋上瓷磚等加以區劃。

　　5、搬入設備的順序。

　　需要尤其注意對較長傳送帶的設置，當然，能分解拆卸搬運的設備除外。但根據情況，在搬入長而大的設備時，如果搬入順序有錯，就需要把已裝設完的設備再重新移動。通常對于這些設備的搬入設置，一定要按式樣等沿著搬入路線來移動，過后在圖紙上加以確認。

　　四、設備驗收

　　1、設備安裝調試完畢后，設備驗收部門主管應正式向供貨商提出正式驗收申請。

　　2、供貨商接受正式驗收申請后，應會同設備主管部門的相關人員對設備進行場地、電源、水源、光源及是否“跑氣、冒氣、滴水、漏油”等方面的測試。

　　3、設備驗收、安裝、調試、運行投產后，在訂購合同所標注的日期內，若無質量問題，使用部門和安裝部門再辦理驗收手續，填寫驗收單。