TPM設備管理培訓公司概述：設備布局作為生產運行的基礎，完善的設備布局，有助于加快生產速度，提高生產質量，因此如何優化設備布局，將成為今后企業發展進程中亟待解決的問題之一。

車間設備布局圖

　　一、設備布局的原則

　　設備布局設計不僅僅包括有參數化設計、信息處理以及仿真技術等，還是一個組合優化的問題。因此，在進行設備的布局設計時，需要遵照有一定的原則，才能夠最大限度的優化設備布局，以此來達到更為完善的設計方案。

　　首先來說，設備布局設計的最大目的就是為了確保設備在布局中，最大限度的減少空間資源的浪費，并且提高機械運轉的整體效率。因此，在進行設備布局設計中，就需要遵照節約的原則。

　　其次，進行設備布局設計時，需要按照一定的設計方案進行，有著科學、合理的設計理念，這樣才能夠促進設備布局的完善。最后，還需要遵循每一個設備所具有的特性，在此基礎上，才能夠確保操作人員在使用設備時，有一個較為良好的工作環境。

　　二、設備布局的類型

　　設備布局大致分為三種類型：單行布局、多行布局以及環形布局。

　　1、單行布局

　　單行布局指的是：在設備布局中，將各類設備按照一定的秩序進行一次排放和歸置。單行布局常見的為線性布局以及U形布局。這類型的設備布局，由于其遵照有一定的生產秩序進行設計，因此操作人員進行生產產品中，能夠較大限度的減少生產時間，并且利于控制運轉，所需的生產成本也會在相對程度上降低。但是單行布局中，不適合應用到所有的產品生產中，僅僅適用于一類型的生產過程。

　　2、多行布局

　　多行布局指的是：利用線性結構，將機械生產設備進行多行列的布局設計。在多行布局中，能夠將不同行之間的設備進行聯系，也能夠促使同一行之間的設備產生相互作用，相較于單行布局來說，適用范圍更為廣泛。

　　3、環形布局

　　環形布局指的是：將設備進行橢圓形或者是半圓弧形狀的布局。其主要特性是能夠促使生產資料的傳輸具備有較大的柔性。

　　三、設備布局的意義

　　設備的布局設計為整個生產過程中必不可少的一部分，占據著極其重要的地位。只有將設備布局設計完善的前提下，企業的生產過程才能夠順利進行，并且在很大程度上還能夠優化企業的生產結構，提高企業的生產效率，為企業帶來更多的經濟效益。另一方面來說，合理的設備布局，能夠較為合理的利用企業的生產場地，確保空間浪費程度的降低。空間合理利用也能給給企業節省部分開支。

　　四、設備布局的方法

　　對機械設備進行布局設計中，較為常見的設計方法分為系統布置設計和計算機輔助設計兩種方法。

　　1、系統布置設計

　　系統布置設計方法指的是：以企業生產車間為單位的物流與非物流的相互關系為主導線索，來進行設備布局設計。

　　在系統布置設計中，要求以平面布置設計為基礎，將生產中涉及的各類要素進行充分的考慮，以此來達到布局方案和設計流程的相統一。我國現階段中，機械設備布局設計絕大多數采取的都是系統布置設計方法，并且該類設計方法適應于很多的企業。但是，其自身也存在有部分的問題，比如：很難與現代企業生產特點相互吻合；對物流戰略規劃的忽視等。因此，若想在今后的發展中，沿用系統布置設計方法，就需要不斷的優化其遺留的諸多問題。

　　2、計算機輔助設計法

　　在上述中提及，進行機械設備布局設計中，需要對生產過程中的各類生產要素進行考量，零件生產、零件工藝流程以及生產組織等。諸多的生產要素會隨著時代的變化而趨向于復雜化，生產規模也會隨著企業的發展而壯大，所以，為了將機械設備布局設計最大程度的符合企業生產，簡單的系統布置設計已經不能夠企業要求，這時就需要利用先進的計算機技術，實現人交互工作。將設計人員和計算機技術有機的組合起來，利用計算機技術完善復雜的數據處理和繪圖等。也可以說，計算機輔助設計法是系統布置設計的進一步發展，與時代發展的結合。