(1)提高對于企業設備管理的重視程度，實現企業設備管理的專業化與社會化

　　TPM管理咨詢公司概述：企業TPM設備管理工作的社會化是設備管理工作發展的必然趨勢、由于設各的精密水平以及自動化、智能化水平不斷提高，設備管理工作的專業化水平也不斷提高。因此，在企業的設備管理工作上，可以采取借助于專業化的設備維修機構，實現社會上設備管理資源配置的優化。利用社會化以及市場化的設備維護管理模式，提高設備在基礎管理、維修改造以及設備檢測診斷等方面的管理質量，確保企業生產的順利開展。

　　怎么加強企業設備管理

　　(2)轉變企業設備管理理念，完善企業TPM設備管理制度

　　首先企業管理部門相關責任人應該充分認識到設備管理對于企業生產的重要性，并在企業設備的采購、安裝、調試、使用、檢測、維修以及技術改造等各個階段貫穿設備管理理念，通過高水平的設備管理體系來提高設備利用效率，實現企業設備技術經濟指標的最優化。其次，企業的生產部門應該與技術維修部建立完善的設備管理機制，明確不同機構以及崗位在設備管理中的責任，通過權責管理模式來提高設備管理措施的執行力度，確保企業設備在生產過程中運行狀態的安全穩定。

　　(3)提高企業TPM設備管理技術水平

　　企業的設備管理技術水平直接關系到企業設備管理工作質量。因此，企業設備管理部應該充分采用各種管理技術，通過引入信息技術、納米技術以及自動化技術，提高設備管理工作的科技含量，并盡可能的實現企業設備管理流程的自動化、數字化以及智能化。通過高科技的企業設備管理工作，實現設備管理、保養、維護以及改造流程的優化，延長企業設備的使用壽命。

　　(4)提高企業設備TPM管理工作人員的能力水平

　　首先企業的設備管理部應該結合企業的設備配備情況，對企業設備管理人員定期組織教育培訓，可以通過在機械設備協會或者是設備生產廠家組織技術專家開展培訓學習班的方式，來提高設備管理人員的技術能力與管理水平。此外，為了提高企業設備管理工作人員的積極性，企業相關管理部門應該采取措施，改善企業設備管理工作的條件以及管理人員的待遇，使其能夠積極主動地開展設備管理工作。

　　(5)為企業的設備管理工作建立維修檔案

　　現階段由于企業的設備數量較多，而且設備的管理周期也各不相同，為了提高企業設備管理的規范化與標準化水平，可以借助于建立TPM設備管理檔案的方式，實現設備管理的精細化。企業的設備管理檔案應該詳細的記錄企業設備的名稱、企業設備的規格型號、設備的購入時間、投入使用時間使用地點以及使用過程中的維修狀況等一系列的內容。通過這種方式方便企業設備管理工作的順利開展提高企業設各管理工作的質量與效率。

　　企業的TPM設備管理工作是一項系統復雜的工作內容，需要企業的設備管理者在組織、管理兩方面統籌管理，為了提高企業的設備管理水平，設備管理者應該在企業設備管理過程中充分引入信息化、數字化、網絡化以及系統化的管理理念，提高企業的設備作業效率，確保企業的設備處于平穩正常的運行狀態為企業的生產提供充分的保障。