TPM制定維修策略要考慮的因素
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2017-12-11 丨 瀏覽次數：
TPM管理咨詢公司總結在設備管理中，制定維修策略是必經的階段，有好的維修策略，在往后的管理過程中，可以省下不少心思。制定維修策略要考慮多方面的要素。
1、設備故障特性
設備故障是定期還是不定期，是處于初始故障期、偶發故障期還是耗損故障期，是先天不足還是使用不當、維護不當、維修失誤，設備所處外界條件會引發什么樣的故障，這些都會影響維修策略的選擇。
設備定期故障當然宜采用定期維修，不定期則最好采用狀態監測維修；設備初始故障期宜加強點檢、緊固和潤滑，偶發故障期宜加強清掃、潤滑、堵漏并規范員工操作，耗損故障期則多選擇糾正性維修；設備先天不足，包括有設計、制造及原材料缺陷，宜進行局部改造，主動維修；制定維修策略失誤宜規范維修工藝、維修行為，強化維修合格檢驗工作，設備所處外界條件引起的故障宜針對具體問題采取具體處理方式，如對潮濕、腐蝕性環境的對策，冰凍天氣、沙塵天氣、暴曬環境露天設備的防護與維修對策等。
2、設備停機生產損失
設備停機生產損失，包括直接生產損失和間接生產損失即對前后相關工序影響損失，故障停機平攤費用(人工、場地、能源等項目)損失，甚至包括對企業信譽影響損失等。設備停機生產損失越大，對檢維修的級別要求越高。停機生產損失小可采用事后維修；損失中等可采用一般預防性維修，如定期維修，點檢不定期維修等；設備停機損失大應采用狀態監測維修。
制定維修策略
3、設備故障后果
設備故障后果包括故障造成對人生安全、環境的影響，對其他設備或者部件的影響、一般而言，故障后果越嚴重，越應采取高級別的維修策略。按照故障后果的嚴重性可依次采取狀態監測維修、預防性維修和事后維修等方式。
4、設備故障預防與排除費用
制定維修策略直接費用包括故障檢測、分析評估、狀態監測、零部件修復、更換費用；間接費用包括檢維修準備費用、停機費用、重新啟動費用以及附加工作過程費用等。
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