KTPM-RESEARCH
TPM診斷
TPM管理調(diào)研診斷簡(jiǎn)介：
委派TPM新益為顧問(wèn)精英咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，直接進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)進(jìn)行定量和定性的綜合經(jīng)營(yíng)分析，找出經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議。咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)由多名具有豐富精益生產(chǎn)理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成。在診斷中，他們將與企業(yè)有關(guān)人員密切配合，應(yīng)用TPM管理的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出改進(jìn)方案。
TPM新益為咨詢(xún)手把手現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，歡迎您的來(lái)電咨詢(xún)：4006-023-060，133-8960-3856。
TPM管理調(diào)研診斷目的：
通過(guò)診斷，在全面熟悉了解企業(yè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)TPM管理的推進(jìn)情況進(jìn)行診斷分析，針對(duì)性地提出科學(xué)的、切實(shí)提出TPM管理推進(jìn)建議和系統(tǒng)的推進(jìn)方案。
TPM管理調(diào)研診斷方法：
通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“望聞問(wèn)切”，找到制約管理水平提升的癥結(jié)！
望：“排查”企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，找到所有管理死角，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)枝末節(jié)；
聞：了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)文化、現(xiàn)行制度，從理念上收集管理問(wèn)題；
問(wèn)：深入現(xiàn)場(chǎng)，與各層級(jí)管理者、一線工人溝通，提出改變現(xiàn)狀的各種觀點(diǎn)；
切：編寫(xiě)診斷報(bào)告，提供為企業(yè)度身定做的設(shè)備管理解決方案。
TPM管理調(diào)研診斷專(zhuān)家：
TPM新益為顧問(wèn)設(shè)備管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，均具有多年企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握TPM設(shè)備管理系統(tǒng)理論與方法，輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)企業(yè)滿(mǎn)意度超過(guò)99%。
TPM新益為咨詢(xún)手把手現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，歡迎您的來(lái)電咨詢(xún)：4006-023-060，133-8960-3856。
TPM管理調(diào)研診斷內(nèi)容概要：
診斷主要內(nèi)容：1、TPM設(shè)備管理 2、基礎(chǔ)信息 3、生產(chǎn)現(xiàn)狀
行業(yè)TPM管理調(diào)研：
酒類(lèi)企業(yè)TPM管理調(diào)研 化工企業(yè)TPM管理調(diào)研 玻璃企業(yè)TPM管理調(diào)研
煙草企業(yè)TPM管理調(diào)研 水泥企業(yè)TPM管理調(diào)研 礦業(yè)企業(yè)TPM管理調(diào)研
電力企業(yè)TPM管理調(diào)研 紡織企業(yè)TPM管理調(diào)研
TPM新益為咨詢(xún)手把手現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，歡迎您的來(lái)電咨詢(xún)：133-8960-3856，133-6802-3519。
為什么選擇TPM新益為顧問(wèn)來(lái)協(xié)助實(shí)施TPM管理：
■豐富精益管理背景的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
公司傾注精力打造一支專(zhuān)職精益管理培訓(xùn)師與精益管理咨詢(xún)師隊(duì)伍，擁有一批優(yōu)秀的具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)秀顧問(wèn)師。他們中的絕大多數(shù)經(jīng)歷過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的磨練和作為顧問(wèn)師的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，有創(chuàng)新意識(shí)和能力。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，所以我們真正有實(shí)力為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。并且快速得到客戶(hù)的認(rèn)同和信賴(lài)
■緊貼精益管理研發(fā)培訓(xùn)咨詢(xún)體系
我們?cè)趯?shí)務(wù)咨詢(xún)與培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程中，廣泛深入接觸各種類(lèi)型企業(yè)，每天面對(duì)各種各樣實(shí)際問(wèn)題，這些來(lái)自一線的案例與素材，是我們研發(fā)課程的基礎(chǔ)。我們非常重視課程研發(fā)工作，與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)精益管理發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)的新問(wèn)題及新情況，及時(shí)轉(zhuǎn)變我們的課題研究方向，確保所研發(fā)的課程具有前瞻性和現(xiàn)實(shí)性。
■成熟實(shí)用的精益管理實(shí)施方法
我們有在外資企業(yè)、國(guó)內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)了成熟的實(shí)施方法，能幫助您發(fā)現(xiàn)并掌握實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵因素。
我們將精益方法與持續(xù)改善的系統(tǒng)相結(jié)合，切實(shí)提高企業(yè)的價(jià)值。
我們的方法讓企業(yè)的員工感覺(jué)不是壓力，而是快樂(lè)。
快速見(jiàn)效，使每個(gè)參與的員工信心倍增。看得見(jiàn)的效益，使企業(yè)管理者的信心倍增。
■專(zhuān)注于精益管理的實(shí)務(wù)咨詢(xún)與培訓(xùn)
TPM新益為定位為企業(yè)提供針對(duì)性精益管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程和實(shí)務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目，多年實(shí)踐當(dāng)中逐漸形成了自己的鮮明特色。因?yàn)殚L(zhǎng)期致力于企業(yè)精益管理，所以我們積累大量工廠精益管理案例和精益運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
■豐富的制造型企業(yè)案例庫(kù)
十年的培訓(xùn)與咨詢(xún)實(shí)踐工作，我們積累了大量案例材料，建立起圖文并茂的工廠管理案例庫(kù)，這些來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材，是全體培訓(xùn)師與咨詢(xún)師的智慧結(jié)晶，是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)培訓(xùn)與咨詢(xún)的智慧寶庫(kù)。豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例使我們?yōu)槠髽I(yè)提供的培訓(xùn)與咨詢(xún)方案更具有針對(duì)性和實(shí)操性。豐富的經(jīng)典案例材料，使我們的解決方案更有可操作和實(shí)務(wù)性。
■免費(fèi)提供精益診斷和后續(xù)精益管理持續(xù)提升
我們將在輔導(dǎo)后提供不同周期的免費(fèi)診斷并提供詳細(xì)診斷報(bào)告，以期企業(yè)能夠不斷自主提升。
歡迎您瀏覽TPM咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng)！若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：
1：點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢(xún)”按鈕， 您可以和我們的專(zhuān)家老師在線咨詢(xún)；
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