學(xué)無止境 || 所學(xué)即所用，峻凌電子“生產(chǎn)效率提升實務(wù)研修班”圓滿落幕

來源：傅斌  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

工業(yè)工程（IE）發(fā)展至今，已成為制造業(yè)不可或缺的技術(shù)之一。在世界發(fā)達(dá)國家，包括通用、豐田、空客等世界500強在內(nèi)的91％的制造型企業(yè)都設(shè)立了IE部門。這些企業(yè)運用IE，找到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法，形成標(biāo)準(zhǔn)流程，使人的潛能得到強化挖掘，使機器、設(shè)備得到有效發(fā)揮，從而達(dá)到降低制造成本、縮短交貨時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等目的，最終實現(xiàn)企業(yè)效率的大幅提升。

項目實施 || 奮發(fā)圖強、團(tuán)結(jié)拼搏，四川某電機公司精益管理第6期總結(jié)會圓滿結(jié)束-TPM咨詢

來源：劉懋林  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

本期重點從供應(yīng)商的導(dǎo)入、審核、定價機制、輔導(dǎo)、考核流程著手，以提高供應(yīng)質(zhì)量、交付能力、采購綜合成本控制；制定了一系列完善的運營流程及制度，讓四川某電機公司精益供應(yīng)鏈進(jìn)入實質(zhì)性實施環(huán)節(jié)。

項目實施 || 乘風(fēng)破浪、持之以恒，河北某建材公司精益現(xiàn)場一周一標(biāo)桿活動

來源：吳彥 凌方  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

河北某建材公司為了打造成標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)，于近日啟動了精益現(xiàn)場“一周一標(biāo)桿”的管理活動。在本期活動中河北某建材公司和新益為咨詢顧問組圍繞現(xiàn)場樣板區(qū)打造、員工意識革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場管理理論培訓(xùn)等開展了工作。

月度會議 || 勤反思，勤總結(jié)，新益為咨詢8月月度會議圓滿召開

來源：吳小麗  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

腳步不止，勇攀高峰，新益為公司8月份項目總結(jié)大會在8月底準(zhǔn)時召開。除部分人員因服務(wù)客戶需要，未出席本次會議外，其余小組成員及其負(fù)責(zé)人均出席本次會議。

項目實施 || 力爭上游、爭創(chuàng)佳績，成都某密封公司推行精益6S管理擴展區(qū)-TPM咨詢

來源：精益辦  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，成都某密封公司召開6S管理“擴展區(qū)”活動啟動大會，公司生產(chǎn)中心王副總經(jīng)理，行財中心財務(wù)劉總監(jiān)，蒞臨大會現(xiàn)場。

項目實施 || 繼往開來，安寧某鋼鐵公司召開6S精益現(xiàn)場成果發(fā)布會暨“雙基”管理周例會-TPM咨詢

來源：易星宏  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，安寧某鋼鐵公司新區(qū)分公司精益現(xiàn)場項目第六、七、八階段總結(jié)會暨雙基管理例會在辦公樓五樓會議室召開，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各團(tuán)隊書記、隊長、干事及新益為咨詢顧問老師參加會議。

項目實施 || 鼓足士氣、乘勢而上，湖北某生物公司第三期現(xiàn)場管理順利結(jié)題-5S咨詢

來源：陳瑞 尹南晞  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，湖北某生物公司啟動了精益現(xiàn)場“二期拓展月及三期管理”活動。在本期活動中湖北某生物公司和新益為咨詢顧問組圍繞標(biāo)準(zhǔn)班前會導(dǎo)入、廠區(qū)目視化、安全目視標(biāo)識、現(xiàn)場拓展持續(xù)開展等開展了工作。

項目實施 || 昂揚上進(jìn)、開創(chuàng)未來，西安某核公司召開現(xiàn)場管理年度總結(jié)會-班組咨詢

來源：壽杰緒  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，西安某核公司精益現(xiàn)場管理年度總結(jié)會在公司會議中心舉行，本次會議有公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各團(tuán)隊隊長、書記員、獲獎人員代表及新益為咨詢顧問老師。

項目實施 || 堅持不懈、勇往直前，河北某實業(yè)公司展開安全隱患識別活動-精益生產(chǎn)咨詢

來源：任海華  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，河北某實業(yè)公司精益班組項目推進(jìn)辦公室組織開展了安全隱患識別活動。本次活動共計25人次參與，共識別83條安全隱患。

項目啟動 || 榮耀前行、力創(chuàng)輝煌，武漢某裝備公司召開精益管理啟動大會-TPM咨詢

來源：鄒衛(wèi)國  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

為推動公司打造樣板工廠，提升企業(yè)整體核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，武漢某裝備公司召開精益管理啟動大會。

項目實施 || 全力以赴、展望未來，重慶某汽車零部件公司精益6S管理創(chuàng)新高-TPM咨詢

來源：徐桂龍  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

為提高公司全員綜合素質(zhì)，強化企業(yè)精益管理，降本增效，提高企業(yè)市場形象，在總經(jīng)理的親自督導(dǎo)下，經(jīng)過一個多月的持續(xù)改善，第三期總結(jié)大會落下了帷幕。

授人以漁 || 知行合一，重慶某電子公司生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)成功舉辦

來源：傅斌  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

生產(chǎn)線平衡(Line Balance)，是對生產(chǎn)線的全部工序進(jìn)行負(fù)荷分析，通過調(diào)整工序間的負(fù)荷分配使各工序達(dá)到能力平衡(作業(yè)時間盡可能相近)的技術(shù)手段與方法，最終消除各種等待浪費現(xiàn)象，提高生產(chǎn)線的整體效率。這種改善工序間能力使之平衡的方法又稱為“ 瓶頸改善”。

學(xué)海無邊 || 激昂斗志、奮勇直上，至信一線班組長培訓(xùn)正式啟動-TPM培訓(xùn)

來源：王明豪  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

重慶至信是重慶一家非常優(yōu)秀的汽車零部件公司，他們的現(xiàn)場管理和人員能力水平在行業(yè)內(nèi)也是名列前茅的。

項目實施 || 攜手共進(jìn)、一往無前，河北某醫(yī)藥公司精益管理新突破-班組管理咨詢

來源：張燈  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，河北某醫(yī)藥公司迎來精益管理項目第6期項目輔導(dǎo)，本期輔導(dǎo)主要工作：現(xiàn)場持續(xù)改善、設(shè)備管理輔導(dǎo)、班組管理輔導(dǎo)、安全管理輔導(dǎo)，采用培訓(xùn)加實際指導(dǎo)相結(jié)合的方式展開。

項目總結(jié) || 力爭上游、源遠(yuǎn)流長，四川某電機公司精益管理階段工作總結(jié)會圓滿結(jié)束

來源：羅鑫  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

從吹起精益的號角到現(xiàn)在，已經(jīng)接近一年了，我們從精益現(xiàn)場到精益管理，在精益的道路上我們邁出了一大步。這一階段的拼搏中，我們有懈怠，也有汗水；有倒退，也有沖刺；有迷茫，也有狠勁。回首往昔，四川某電機公司人的精益知識、精益意識早已今非昔比。

項目實施 || 高效執(zhí)行、攜手奮進(jìn)，南部縣某排水公司設(shè)備管理創(chuàng)新高-班組建設(shè)咨詢

來源：夏留青  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，南部縣某排水公司召開設(shè)備管理第八期輔導(dǎo)周例會，設(shè)備管理工作再次拉開帷幕，公司總經(jīng)理伍總、副總經(jīng)理雍總以及項目組成員共10人出席會議。

項目實施 || 聚動力、再啟航，四川某采油公司召開6S季度表彰大會-5S咨詢

來源：張小胃  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，四川某采油公司召開精益6S季度表彰大會。葉總、各部門負(fù)責(zé)人、顧問組以及推進(jìn)辦成員到會參加，經(jīng)過4期的工作，公司環(huán)境取得改善，人員素質(zhì)得到提高，但部分人員松懈，出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象，本次會議表彰先進(jìn)，聚動力，再啟航。

月度會議 || 勤反思，勤總結(jié)，新益為咨詢7月月度會議圓滿召開

來源：吳小麗  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

新益為公司7月份項目月度會議在2021年7月31號如期開展，伴隨著重慶火熱的天氣，結(jié)合目前的疫情防控政策，所有出席會議的成員全部戴上口罩，一人一桌，分散就坐。

項目實施 || 拼搏進(jìn)取、追求卓越，四川某采油公司精益6S表彰大會-6S咨詢

來源：陰彬  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，四川某采油公司隆重召開了精益6S季度表彰大會，會議由推進(jìn)辦甯主任主持。

項目實施 || 齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌，湖北某生物公司精益現(xiàn)場二期順利結(jié)題-6S咨詢

來源：陳瑞 尹南晞  瀏覽次數(shù)：次  【 閱讀全文 】

近日，湖北某生物公司啟動了精益現(xiàn)場二期管理活動。在本期活動中湖北某生物公司和新益為咨詢顧問組圍繞樣板區(qū)拓展、五金庫雜物間改善、拓展區(qū)問題分析及糾正、健康事業(yè)部綜合打造、目視手冊匯編及VIP通道線路確認(rèn)正等方面開展了工作。