項目實施 || 節節攀升，四川某化工公司6S項目再上新臺階-6S管理咨詢

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近日，四川某化工公司6S管理進行到第四期輔導，現場自主改善是本次重點輔導項目。

項目啟動 || 一路追光，砥礪前行，寧波某醫療公司6S管理項目揚帆起航-6S管理咨詢

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為了進一步改善作業環境，提高空間、設備利用率，有效控制成本，提升員工素養，寧波某醫療公司與2019年12月3日于公司五樓大會議廳召開了精益TPM-6S管理啟動會議。在顧問彭祥瑞、王錫山老師的指導下，精益推進負責人陳海波陳經理主持了此次會議。參加此次啟動大會的有公司張總、羅總、俞總及公司全體人員。

限時鉅惠 || 精益經營免費診斷活動火熱來襲

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2019年，全球經濟陰云籠罩，經濟增速逐季降低，全年GDP增長預計在2.6%左右，創金融危機以來最低水平。中國企業家陷入迷茫：生意為什么越來越難做？企業往哪里去？企業長遠目標到底如何設定？原有賺錢方式為什么賺不到錢？新的商業模式到底應該如何重構或設計？人員結構到底如何劃分？經營政策到底如何構建？每月每周每日到底如何運營？企業到底如何經營，企業經營有無規律可循。這一切問題的解決，需要當下企業家和高管團隊用精益經營的思維模式和管理辦法來實現。特此，新益為開啟精益經營免費診斷活動，幫助企業創造營收，展望美好的2

項目啟動 || 開拓進取，銳意拼搏，仁壽縣某通用部件公司開啟6S管理新篇章-6S管理咨詢

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2019年11月4日，在仁壽縣某通用部件公司會議室隆重舉行了TPM-6S精益管理啟動大會，公司董事長萬總，各部門負責人、全體員工等共計50余人參加，推進辦王主任宣讀公司引進TPM-6S管理目的及意義，全體員工在王主任的帶領下宣讀TPM-6S管理誓言。

項目實施 || 攜手共進，山東某鋼鐵集團各廠區6S管理創新高-6S管理咨詢

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煉鋼廠召開TPM-6S工作專題會議，會議由趙科長主持，強調KYT是作業員工對作業現場的重新認識、對安全知識與安全能力再造的過程，它能讓員工重新體驗零災害是我自己的心愿、創造安全工作場所要從自己做起。可以提高員工對危險的感受性、對作業的注意力及解決問題的能力，學會辨別潛在的危險行為或危險因素。

項目實施 || 小改善，大提升，重慶某機械公司制定設備故障改善項目新突破-精益生產咨詢

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11月18日，重慶某機械公司精益生產項目正式進入第四期工作，各部門積極改善與學習，按時、按質完成新益為顧問老師布置作業，取得了階段性的成果。

項目實施 || 勇攀高峰，四川某環保公司自主運營兩周一標桿-6S管理咨詢

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在新益為|KTPM顧問機構老師帶領樣板團隊推進了一周一標桿活動后，公司開始自主運營兩周一標桿，鞏固一周一標桿的同時進行樣板區擴展，TPM-6S推進辦通過前期的準備、方案的研討、過程控制、團隊改善提升來創造局部變化。通過為期兩周的努力，我們一起看看他們集體的智慧。

項目實施 || 砥礪前行，四川某化工公司召開6S項目第二期驗收會議-6S管理咨詢

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2019年11月15日，四川某化工公司推進辦召開TPM-6S項目第二期自主推進驗收會議，首先肯定各推進小組的努力成果，但同時存在不完美之處，需要本期大力改進。

項目總結 || 強化優勢、突破自我，重慶某混凝土公司6S項目第三期輔導總結-6S管理咨詢

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11月5日，重慶某混凝土公司6S管理項目正式進入第三期工作，各部門積極改善，按時完成顧問老師布置的作業，并且向各合作公司拓展了6S管理工作。

項目實施 || 小改善，大提升，河南某管業公司TPM項目開展部長日志專題-TPM管理咨詢

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2019年11月4日河南某管業公司TPM項目進入11期輔導階段，各類管理看板正常運行，設備點檢發現問題無數，各部長積極制定對策進行整改。一二車間整改迅速，截止11月初已經完成TPM定義目標（作業率92%以上），三車間目前比較低下，但三車間部長也在積極響應，不斷改善，計劃在11月完成目標。

學海無邊 || 熱烈祝賀“精益質量管理實訓營”公開課圓滿結束-精益質量管理培訓

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強化質量管理，快速反應，降低成本，提高產量，是企業當前工作的核心，是企業管理的重中之重。質量是滿足顧客需求各種特性的程度。它決定了產品是否能從產量變為銷量和利潤。

重磅消息 || 新益為出版發行《AI新時代重新定義精益管理》

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祝賀新益為新書出版發行，沉淀二十年，精益求精。精益，現代受歡迎的管理；AI，當前潮流的科技，《AI時代重新定義精益管理》將兩者結合，碰撞出本土化企業精益管理全案。 購買鏈接: 當

限時搶購 || 雙十一鉅惠提前享，快來領取！

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【活動背景】歲歲年年如約而至的雙十一，團隊成為制勝的法寶。相信在淘寶上購物的用戶近日都已感受到“蓋樓大挑戰”掀起的熱潮。蓋樓大挑戰中，用戶組團拉人助力，比拼蓋樓總等級來贏取紅包。在這個挑戰中，團隊的協作、信任成為打敗競爭對手的核心力量。

項目實施 || 凝心聚力，務實篤行 ，6S項目在山東某鋼鐵公司開花結果-6S管理咨詢

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不覺間，山東某鋼鐵公司TPM-6S項目進行到了第七期。在該公司的“精益求精、勤奮實干、追求精益，永無止境”的堅定信念下，各督導員認真記錄著新益為顧問機構壽老師的指導意見，同時將TPM-6S應用工具——紅牌作戰運用在實戰中。因此，理論結合實踐，加深了對TPM-6S管理的進一步了解。

項目實施 || 不忘初心，牢記使命，四川某化工公司6S管理創新高-6S管理咨詢

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推進辦召開TPM-6S項目第一期自主推進驗收會議，首先肯定各推進小組的努力成果，但同時存在不完美之處，需要本期大力改進。

知行合一 || 熱烈祝賀“6S與目視化管理實訓營”圓滿結束-6S與目視化管理培訓

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6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產生的，被不同行業、不同規模、不同性質的企業競相引進的現代工廠管理制度。隨著世界經濟的發展，6S已經成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產現場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經過系統的培訓和指導，卻很難抓住其中的關鍵，經常會出現不得要領的現象，無法發揮6S的巨大作用。

限時秒殺 || TPM設備管理免費診斷活動來襲

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【活動背景】智能制造環境下，設備日益智能化。但是，無論設備如何智能，如何自動化，也避不開設備的老化和磨損；同時，由于機械加工設備的結構及其技術復雜程度較高，設備的維修難度較大，致使設備故障頻繁、故障損壞程度嚴重，這些都制約著企業設備管理水平的提升。

學無止境 || 熱烈祝賀重慶某油脂公司“倉庫管理訓練營”圓滿結束-倉庫管理培訓

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新經濟新競爭形勢下，企業在注重效益，不斷挖掘與開發自己競爭能力的同時已經越來越注意到物料與倉儲管理的重要性。良性精準的物料管理能夠有效控制及降低物料流通和庫存成本，是企業保持優勢的關鍵助力與保證。為此，2019年10月11-12日，新益為丨匠創精益學院為重慶某油脂公司開展了一次為期2天的《倉庫管理訓練營》培訓！

項目總結 || 激昂斗志，繼往開來，四川某環保公司6S項目兩會圓滿落地-6S管理咨詢

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2019年9月23日，四川某環保公司通過前期物質準備，下午2點半準時召開TPM-6S項目啟動大會。會議主要有公司高層鄭總、袁總、王總參與，為使效果更加明顯公司要求全體員工參會。

放假通知 || 新益為關于2019年國慶節放假安排通知

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根據國務院辦公廳通知精神，結合新益為|KTPM顧問機構實際情況，現將2019年國慶節放假安排通知如下：2019年10月1日至10月7日放假7天；10月8日(星期二)正常上班。